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重庆眼视光眼科医院成功召开2019年度总结会

时间:2020-01-17   来源:重庆眼视光眼科医院   作者:眼视光眼科

  成功蕴含奋进,机遇成就伟业,2019年,重庆爱瑞阳光眼科集团作出一个重大决策:满怀希望,并入爱尔集团。站在新的起点,为全面客观总结2019年度工作,寻找不足,查找问题,部署落实2020年工作。2020年1月16日下午,重庆眼视光眼科医院在六楼学术会议报告厅召开了2019年度总结会。

  爱尔集团投资中心总监王仑先生;爱尔集团投资中心副总监刘国良先生;爱尔眼科重庆特区省区CEO陈茂盛先生;爱尔眼科重庆特区省区总院长贺翔鸽女士;重庆爱尔麦格眼科医院CEO杨宇先生;重庆爱尔麦格眼科医院省区医疗总监杨力女士;爱尔眼科重庆特区省区人力资源总监王春梅女士;爱尔眼科重庆特区省区财务总监杜彦扉先生;爱尔眼科重庆特区省区投资总监汪萍女士;爱尔眼科重庆特区省区营销总监张奇先生;重庆爱尔儿童眼科医院经营院长况琴女士;重庆爱瑞阳光眼科集团董事长李马号先生;重庆爱瑞阳光眼科集团总裁尚雅丽女士;重庆爱瑞阳光眼科医院集团特聘企业顾问、重庆汇智众享企业管理咨询有限公司董事长庞涛先生;重庆眼视光眼科医院院长赵敏先生;重庆眼视光眼科医院CEO王长安先生;重庆眼视光眼科医院业务副院长匡毅女士出席本次总结会。

  总结会上,医务部、护理部、屈光中心、视光中心、财务部、行政部以及重庆眼视光眼科医院CEO王长安先生为代表做了年度总结汇报。他们分别以2019年工作总结、工作中的不足与亮点、2020年工作计划等方面,通过数据、实例等形式进行全面细致的盘点。在展示成绩和亮点的同时,认真剖析存在的问题和不足,提出改进方案,并简要汇报了新一年的工作计划。

  代表发言

  重庆眼视光眼科医院业务副院长匡毅代表医务部做年终总结:“2019年,我们以医疗质量、医疗安全为重点;病人的安全与满意为目标,不仅强化了科室管理意识,落实医疗核心管理制度,还提高了服务质量,优化就诊流程,加强院感管理。此外,在赵敏院长以及各位领导、医生、同事的支持下,建立了大视光部、干眼诊疗中心、屈光手术中心、白内障青光眼专科、眼表与角膜病专科、眼底病专科、重症医学科和内科门诊等多个专科科室。人才培养方面,主治医师专业定向培养,执业医师及助理医师各科室轮转全面学习并夯实基础,全年年轻医生外派培训进修学习。同时,临床学术科研也一起抓,承办和协办了七次学术会。

  在新的一年里,我们将加强学科建设与人才培养;狠抓医疗质量与医疗安全;提倡优质服务,改善就医体验;提升医务人员的学术水平。”

  重庆眼视光眼科医院护理部主任谢娟代表护理部做年终总结:“在2019年,我们做到了四个零:零跌倒、坠床;零护理投诉;零护理纠纷;零护理赔偿。能取得这一傲人成果,离不开持续的质量督查、患者高峰期有条不紊的工作开展以及无缝对接。

  患者以光明相托,我们必须如履薄冰,把安全放在首位,在新的一年里,我们将继续加强细节服务、创新服务,建立“一科一特色”服务,加强患者满意度的调查,与医院的发展同频共振,开创护理工作新局面。”

  钱丹代表屈光中心做年终总结:“2019年,在医院领导和白继教授的带领下,不管是手术量还是学术科研,屈光中心都取得了辉煌的成就。去年,我科先后完成了近视患者角膜大小、Corvis测量近视患者矫正眼压的重复性研究,角膜光密度的分析,屈光术前术后患者干眼相关数据的收集统计等数十项科研研究;白继教授在数十次国际国内重要性学术会议上分享交流,刘李娜主任和张韬部长在全国性眼科学术会上有专题发言,钱丹医生也获得了渝中区科研项目,做到了临床科研两不误。

  在新的一年,我们不仅要做好本职工作,为医院的发展添砖加瓦,也要制定每个人新一年的科研计划,发表论文计划,争取比去年做得更多,做得更好。”

  重庆眼视光眼科医院大视光部主任张聪代表视光中心做年终总结:“2019年,在视光的基础上,我们也开展了外路DCR+内路DCR+儿童先天性鼻泪筛阻塞探通;成人、儿童各种复杂显微斜视手术,以实际行动为患者的眼健康和医院发展贡献力量。

  2020,是学科建设年,是提升学科竞争力的一年,明年我们将以小儿眼科带动视光发展为思想,开展特色医疗,加强学科梯队建设,而本人也将继续开展复杂斜视手术、巩膜加固术和特殊儿童脑损伤患儿视觉损伤的诊治。”

  重庆眼视光眼科医院业务财务部谢洪代表财务部做年终总结:“财务部在过去一年中认真履行监督管理职能,积极参与医院管理,全部门人员同心协力,按照医院整体部署和年初既定工作计划,通过紧张细致的工作,圆满完成了2019年度工作计划,在财务核算、规范管理和管控医保指标、梳理医保计费项目等各方面达到了预期的成果。此外,我们也定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。

  在新的一年里,我们会坚持做到身体力行,以饱满的工作热情、积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身职责,为医院的发展贡献我们的一份力量。”

  重庆眼视光眼科医院业务行政部(含人事)王凯代表行政部做年终总结:“2019年,除人事工作外,行政部主要工作分为以下几点:1、档案、印章与车辆的管理,杜绝了不良事件与车辆事故的发生;2、干眼诊疗室的改建与装修,微生物实验室、眼库的改建与装修,中小学社会实践教育基地的改建与装修,污水处理设备备用池的建设,视光系统服务器、远程会议系统的建设,三次大型学术会、50余次的大型会议、200余次小型会议,对外展示了我院良好形象;3、采购、库房管理以及安全防范。

  新的一年任重道远,行政部将在院领导新理念的引领下,与全院临床医技职工共同努力,推进医院向上发展,打造百姓需求型医院。”

  重庆眼视光眼科医院CEO王长安做全院工作总结及2020年工作计划:“预则立,不预则废。重庆眼视光眼科医院是全国第三,重庆第一家以眼视光命名的眼科医院,并在医疗CBD中扎根立院。在赵敏教授和白继教授的带领下,重庆眼视光眼科医院拥有领先西南片区的眼表专科和屈光专科,为医院的发展壮大提供了强有力的保障,使重庆眼视光眼科医院成为了一家特色强、品质高的眼科医院,在2019,我们严谨、高效的完成了任务,所有的员工都自信强、执行力强、行动快,效率高。

  在新的一年里,我们不仅要组建完善的组织架构,聚焦优势项目再放大,加强领先科室的发展,更要保障患者安全,提升医疗质量及服务质量。”

  领导点评

  

  重庆眼视光眼科医院院长赵敏先生在点评中指出:2019年,重庆眼视光眼科医院超额完成了重庆爱瑞阳光眼科医院集团的任务,对于这个结果,我即满意又自豪,此外,我要再次强调匡毅院长汇报中指出的全年实现了零事故,零差错,零赔付!对于一家民营医院来说,最重要的是建立公共信任的资本,应真正为患者着想。在2019年,我们严格把控医疗、服务质量,得到了市民,民众的认可,不少患者出院后对医院的评价都极高。而这一切的背后,都离不开医院兄弟姐妹们的努力。

  2020年,在进一步夯实基础上,我们将大力发展学科建设与人才的培养,推动医院各项工作再上台阶。而本次“阳光眼科”并入爱尔集团,对医院的发展是一个英明的抉择,站在新的起点,未来,我们将依托爱尔集团的行业优势,实现企业管理升级、运营结构全面优化,共创2020辉煌伟业,我们的明天将会更美好!

  重庆爱瑞阳光眼科集团董事长李马号先生点评到:重庆眼视光眼科医院作为“阳光眼科”的总院,在建院之初,我们内心其实十分忐忑,不知道能不能在强手如云的主城站住脚,在王长安院长和赵敏院长以及各位兄弟姐妹们的努力下,我们站住了脚跟并超额完成了任务,我们取得了这个成绩,我们应该感到自豪与骄傲。

  “阳光眼科”此次并入爱尔眼科,对旗下16家医院的发展和壮大,不仅提供了强有力的养分,也为我们提供了更高的平台,更大的发展前景。我们深信在陈茂盛CEO、贺翔鸽总院长和赵敏院长的带领下,未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。

  爱尔眼科重庆特区省区总院长贺翔鸽女士点评到:通过本次总结会,我对重庆眼视光眼科医院刮目相看。重庆眼视光眼科医院能在医疗CBD取得骄人成绩,站稳脚跟,非常了不起。经过一年的努力,你们在医疗责任、规章制度落实,国家政策上,夯实了基础,为下一步发展打造了厚实的根基,值得我们学习。在各位的总结中,我感觉到了你们的干劲和精神,相信在未来,我们会在光明的这条道路上,在“爱尔眼科”这条大船上,一同去实现“使所有人,不论贫富贵贱,都享有眼健康的权利”。

  爱尔集团投资中心总监王仑先生点评到:其实,不管是爱尔眼科董事长陈邦还是阳光眼科董事长李马号,他们创业的目的,都是为了给社会奉献自己的力量。“阳光眼科”加入“爱尔眼科”,我们不仅是简单合作,而是两个集团携手,做到的是我们以前做不到,或者说是以前要花更多时间、精力去做到的。相信在未来,我们在一起,重庆眼视光眼科医院能借助“爱尔眼科”的力量,发展得更好。

  爱尔眼科重庆特区省区CEO陈茂盛先生最后总结点评到:时代支撑梦想,奋斗创造伟业,相信在2020年,“阳光眼科”和“爱尔眼科”是一家人,在我们有困难的时候,家人们会互相帮助,这是最贴切、最实在的东西,我要感谢李马号董事长和尚雅丽总裁,把“阳光眼科”这么好的团队融入到“爱尔眼科”。未来,就让我们携手来打造重庆一流的眼科专业。

  通过本次会议,我们全面总结了一年的工作,在看到成绩亮点的同时,更找到了不足,明确了方向。在新的一年里,在更新、更高的平台,我们能取长补短、相得益彰。做到定位更精准、目标更明确、发展有方向、服务有动力,更好地为全重庆人民服务,为推动重庆眼健康高质量的发展凝聚强大的力量,为全面建成小康社会做出新的贡献。

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